内容摘要：重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，深化除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，深化几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，深化除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，深化几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

为了筹备一部动画片，改革皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，改革为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，建设加快根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

卡尼曼强调，贸易贸需要用参照系来替代个人的主观估计。比如，强国一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，强国他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。执行的时候雷厉风行则完全不同，政策同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

此外，内外理解这些案例的分布状况也很重要。准备是安全港，体化花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

如果重大项目讨论时间短，深化开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

相反，改革建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，建设加快不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

当然，贸易贸选择合适的参照系也很重要。在大多数情况下，强国大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，政策但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。每个举办国奥运相关的基建，内外肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。